{"id":5512,"date":"2020-07-31T17:07:22","date_gmt":"2020-07-31T17:07:22","guid":{"rendered":"http:\/\/skijumpingcanada.com\/?page_id=5512"},"modified":"2020-07-31T17:15:09","modified_gmt":"2020-07-31T17:15:09","slug":"strategie-des-sports-nordiques","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/skijumpingcanada.com\/fr\/strategie-des-sports-nordiques\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gie des sports nordiques"},"content":{"rendered":"

Foire aux questions<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Qu’est-ce que la strat\u00e9gie des sports nordiques ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La strat\u00e9gie des sports nordiques est un concept selon lequel Biathlon Canada, Combin\u00e9 nordique Canada, Nordiq Canada et Saut \u00e0 ski Canada peuvent am\u00e9liorer leurs activit\u00e9s et leurs r\u00e9sultats de haute performance en travaillant plus ensemble. La reconnaissance du fait qu’il y a plus de 90 m\u00e9dailles olympiques d’hiver entre ces quatre sports a lanc\u00e9 une conversation qui a permis d’identifier une liste de possibilit\u00e9s, allant au-del\u00e0 des r\u00e9sultats de haute performance, qui pourraient \u00eatre possibles gr\u00e2ce \u00e0 la collaboration. <\/p>\n\n\n\n

Les quatre sports nordiques au Canada ont sign\u00e9 un protocole d’entente dans le but de commencer \u00e0 explorer les fa\u00e7ons dont ils pourraient travailler ensemble pour atteindre leurs objectifs ultimes, qui sont de permettre \u00e0 un plus grand nombre d’athl\u00e8tes canadiens d’acc\u00e9der au podium et d’accro\u00eetre le nombre d’inscriptions dans chacun de leurs sports respectifs. Le protocole d’entente a \u00e9t\u00e9 officiellement sign\u00e9 le 30 juillet.<\/p>\n\n\n\n

Biathlon Canada, Combin\u00e9 nordique Canada, Nordiq Canada et Saut \u00e0 ski Canada travaillerons ensemble pour mener le processus d’\u00e9laboration de la Strat\u00e9gie des sports nordiques qui permettra d’\u00e9valuer quelles sont les possibilit\u00e9s d’adopter une approche plus unifi\u00e9e dans le d\u00e9veloppement et la gestion des sports nordiques au Canada.<\/p>\n\n\n\n

Quel est l’objectif du protocole d’entente ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un travail et une discussion approfondis ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 men\u00e9s au fil des ans sur la fa\u00e7on dont les sports au Canada peuvent collaborer davantage. Les sports nordiques m\u00e8nent le bal dans ce domaine au Canada. Le protocole d’entente r\u00e9unit les quatre organisations sportives nationales (Biathlon Canada, Combin\u00e9 nordique Canada, Nordiq Canada et Saut \u00e0 ski Canada) afin d’explorer les possibilit\u00e9s de collaboration pour atteindre leurs objectifs de performance et op\u00e9rationnels.<\/p>\n\n\n\n

Comment se d\u00e9roulera ce processus d’exploration ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Chacun des quatre sports a d\u00e9sign\u00e9 jusqu’\u00e0 deux repr\u00e9sentants, ainsi qu’un(e) repr\u00e9sentant(e) du Comit\u00e9 olympique canadien, pour si\u00e9ger au sein du comit\u00e9 directeur de la Strat\u00e9gie nordique. Au cours des 10 prochains mois, le comit\u00e9 directeur axera son travail sur la mise sur pied et la gestion de groupes de travail qui analyseront les secteurs fonctionnels cl\u00e9s de chacun des organismes nationaux de sport, y compris : l’administration ; la participation au niveau de la base ; le nombre d’inscriptions ; la haute performance\/d\u00e9veloppement des athl\u00e8tes\/d\u00e9veloppement des entra\u00eeneurs ; la production de revenus ; et la gouvernance.<\/p>\n\n\n\n

Qui sera impliqu\u00e9 dans les groupes de travail et quel est leur r\u00f4le ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les repr\u00e9sentants du comit\u00e9 directeur r\u00e9uniront des groupes avec des experts de chacun des sports. Chacun des groupes de travail devra faire des recommandations et proposer des solutions au comit\u00e9 directeur afin de permettre l’atteinte des objectifs suivants : accro\u00eetre le nombre de Canadiens sur le podium \u00e0 l’\u00e9chelle internationale ainsi qu’accro\u00eetre le nombre de Canadiens qui se retrouvent sur skis, dans les airs ou au champ de tir un peu partout au pays.<\/p>\n\n\n\n

Comment ce protocole d’entente vous aidera-t-il \u00e0 atteindre vos objectifs ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce protocole d’entente est la premi\u00e8re \u00e9tape cruciale franchie par chacune de nos organisations pour examiner plus en profondeur le parcours de d\u00e9veloppement de nos athl\u00e8tes et de nos entra\u00eeneurs, du club au niveau \u00e9lite, l’identification des talents et l’ensemble de nos programmes de haute performance, dans le but ultime de fournir les ressources dont nos athl\u00e8tes ont besoin pour r\u00e9aliser un plus grand nombre de performances dignes d’un podium aux prochains Jeux tout en attirant davantage de participants dans un sport sain pour la vie.<\/p>\n\n\n\n

La d\u00e9cision de le faire maintenant est-elle le r\u00e9sultat de la pand\u00e9mie COVID-19 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Absolument pas. L’id\u00e9e d’en faire plus ensemble a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e depuis quelques ann\u00e9es avec tous nos intervenants. Il est maintenant temps d’aller officiellement de l’avant avec une exploration d\u00e9taill\u00e9e des domaines dans lesquels nous pouvons \u00eatre plus efficaces ensemble.<\/p>\n\n\n\n

Cela dit, nous pensons que le climat actuel dans lequel nous travaillons tous a renforc\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 pour de nombreuses organisations, tant dans le sport qu’en dehors, de travailler plus efficacement.<\/p>\n\n\n\n

Quel r\u00f4le le Comit\u00e9 olympique canadien, le Comit\u00e9 paralympique canadien et Sport Canada jouent-ils dans ce processus ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cette initiative est men\u00e9e par les quatre organisations sportives nationales et soutenue par le Comit\u00e9 olympique canadien. Le COC a un repr\u00e9sentant au sein du comit\u00e9 directeur qui se consacre \u00e0 soutenir le projet et \u00e0 l’aider \u00e0 aller de l’avant.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi est-ce important pour le syst\u00e8me sportif canadien? Ou pour le Comit\u00e9 olympique canadien?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le syst\u00e8me sportif canadien est ancr\u00e9 dans une structure et un mod\u00e8le de gouvernance tr\u00e8s traditionnels. La vitesse \u00e0 laquelle le monde \u00e9volue et les enjeux du sport d’aujourd’hui am\u00e8nent les organisations \u00e0 repenser leur mode de fonctionnement. Il s’agit d’une \u00e9volution importante. Le Comit\u00e9 olympique canadien s’est engag\u00e9 \u00e0 renforcer les organismes sportifs nationaux et consid\u00e8re ce type de travail comme potentiellement transformateur pour le syst\u00e8me sportif.<\/p>\n\n\n\n

Afin d’am\u00e9liorer la performance d’\u00c9quipe Canada au classement g\u00e9n\u00e9ral des Jeux olympiques d’hiver, celle-ci doit livrer la marchandise dans les sports nordiques o\u00f9 les m\u00e9dailles abondent, avec une possibilit\u00e9 de 93 m\u00e9dailles dans les 31 \u00e9preuves au programme. Les athl\u00e8tes canadiens qui pratiquent les sports nordiques ont remport\u00e9 seulement six m\u00e9dailles depuis les Jeux olympiques d’hiver de 1924, mais aucune depuis ceux de 2006 \u00e0 Turin, en Italie. Nos sports repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 30 pour cent des m\u00e9dailles olympiques qui sont d\u00e9cern\u00e9es, alors nous savons que si le Canada veut \u00eatre une des meilleures nations au monde dans les sports d’hiver, il faudra r\u00e9guli\u00e8rement voir l’unifoli\u00e9 flotter au-dessus du podium dans les installations o\u00f9 sont disput\u00e9es les disciplines nordiques.<\/p>\n\n\n\n

Les minist\u00e8res provinciaux des sports sont-ils de la partie ? Soutiennent-ils cette initiative ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 ce stade, notre objectif est d’avoir une conversation au niveau national. Au fur et \u00e0 mesure que nous poursuivrons notre exploration, le projet \u00e9voluera vers le niveau provincial et local. Certains minist\u00e8res provinciaux des sports\/agences de financement sont au courant de ce projet et nous partagerons d’autres d\u00e9tails \u00e0 mesure que le projet progressera. L’harmonisation de toutes les provinces\/divisions du Canada o\u00f9 nous collaborons tous avec des objectifs communs constitue une proposition int\u00e9ressante.<\/p>\n\n\n\n

Comment cela affectera-t-il le financement public ? Sport Canada\/Minist\u00e8re du Patrimoine donnera-t-il moins \u00e0 chaque sport si les sports fusionnent ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous avons examin\u00e9 cette notion avec plusieurs de nos partenaires gouvernementaux et la n\u00e9cessit\u00e9 de trouver des moyens de moderniser notre syst\u00e8me sportif est soutenue. Nos partenaires gouvernementaux ne mettraient rien en place pour p\u00e9naliser ou emp\u00eacher un changement progressif. Nous tiendrons Sport Canada inform\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que les recommandations prendront forme.<\/p>\n\n\n\n

Cet exercice co\u00fbte-t-ile de l’argent \u00e0 mon organisme national de sport ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 ce stade, il y a des co\u00fbts minimes qui sont pris en charge par le Comit\u00e9 olympique canadien. Il n\u2019y a aucun co\u00fbt pour les organismes nationaux de sport.<\/p>\n\n\n\n

Y a-t-il des commanditaires potentiels qui ont exprim\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour une approche plus collective des sports nordiques qui conduirait \u00e0 plus de podiums et de participation sportive ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les performances sur le podium au niveau international – Jeux olympiques, Championnats du monde et Coupe du monde – offrent une plus grande valeur aux entreprises partenaires qui cherchent \u00e0 aligner leur marque sur les marques gagnantes et les athl\u00e8tes plus en vue. L’objectif de l’\u00e9laboration d’une strat\u00e9gie nordique qui maximise l’efficacit\u00e9 est de veiller \u00e0 ce que le maximum de ressources soit consacr\u00e9 au d\u00e9veloppement d’athl\u00e8tes de haut niveau capables de monter r\u00e9guli\u00e8rement sur le podium international ainsi qu’accro\u00eetre le nombre de Canadiens qui se retrouvent sur skis, dans les airs ou au champ de tir un peu partout au pays.<\/p>\n\n\n\n

Quel sera l’effet sur les programmes\/l\u2019administration au niveau des provinces et des clubs ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous pensons que chaque club et organisation sportive est confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis importants en ce moment et cela t\u00e9moigne d’un leadership fort au niveau national pour prendre des mesures proactives dans l’\u00e9valuation des moyens de renforcer nos sports nordiques canadiens du niveau de base au niveau de l’\u00e9lite. L’alternative est de s’asseoir et d’\u00ab esp\u00e9rer \u00bb que la situation s’am\u00e9liore d’elle-m\u00eame ou que quelqu’un d’autre r\u00e8gle les probl\u00e8mes auxquels nous sommes tous confront\u00e9s.  Nous pensons qu’il est important pour nous, en tant que dirigeants des organismes nationaux de sport, de prendre l’initiative de d\u00e9finir notre organisation.<\/p>\n\n\n\n

En quoi cela changera-t-il le fonctionnement de mon club\/division ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous nous effor\u00e7ons de comprendre \u00e0 quoi ressemblera le mod\u00e8le id\u00e9al, du niveau des clubs locaux \u00e0 celui des meilleurs athl\u00e8tes olympiques et paralympiques du Canada. Pour ce faire, nous travaillerons en collaboration avec nos clubs et nos divisions afin de mieux comprendre leurs d\u00e9fis collectifs et la mani\u00e8re dont le fait de travailler ensemble peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer l’ex\u00e9cution de leurs programmes, la gouvernance, la g\u00e9n\u00e9ration de revenus, etc.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi vos organismes sportifs nationaux se concentrent-elles autant sur la participation ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nos membres nous ont clairement fait comprendre la n\u00e9cessit\u00e9 d’accro\u00eetre la participation et de mettre plus d’athl\u00e8tes sur les podiums.<\/p>\n\n\n\n

Nous pensons que la participation au sport nordique est un march\u00e9 inexploit\u00e9 dans tout le pays en raison de la limitation actuelle de nos ressources. En tant qu’organismes nationaux de sport, nous avons la responsabilit\u00e9 de faire notre part pour encourager davantage de Canadiens \u00e0 vivre une vie plus saine et plus active en d\u00e9couvrant le plaisir que procurent les sports nordiques. Nous sommes Canadiens – l’inclusion est importante pour nous.<\/p>\n\n\n\n

Plusieurs de nos membres ne sont pas impliqu\u00e9s dans le programme de haute performance. Ils ont simplement une passion pour l’activit\u00e9 physique et le plaisir de pratiquer ce sport, et le fait d’\u00eatre \u00e0 l’ext\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, les athl\u00e8tes de haut niveau se d\u00e9veloppent \u00e0 partir de programmes de participation au niveau des clubs. Par cons\u00e9quent, le d\u00e9veloppement de la culture du ski, en particulier au niveau des jeunes, contribuera en fin de compte \u00e0 l’augmentation du nombre d’athl\u00e8tes qui se d\u00e9veloppent dans le parcours des Jeux olympiques et paralympiques.<\/p>\n\n\n\n

L’objectif ultime est-il de former un seul organisme sportif national ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De nombreux r\u00e9sultats diff\u00e9rents pourraient r\u00e9sulter de ce processus – la formation d’un organisme sportif national n’est qu’un des nombreux r\u00e9sultats possibles – et cela ne se ferait que s’il \u00e9tait clair que c’est la meilleure approche pour atteindre l’objectif – plus d’athl\u00e8tes sur les podiums internationaux et plus de Canadiens participant au sport nordique.<\/p>\n\n\n\n

Les quatre sports sont tous confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis, certains sont uniques en leur genre dans un sport donn\u00e9, mais nous constatons aussi qu’il y en a plusieurs en commun. En tant que dirigeants de nos organismes respectifs, nous estimons que nous pourrons relever plusieurs de ces d\u00e9fis en collaborant davantage et \u00e0 l’aide d’un travail mieux coordonn\u00e9. L’objectif clair de cette initiative conjointe est d’\u00e9valuer quel cadre de travail sera le mieux adapt\u00e9 pour maximiser l’efficacit\u00e9 et les ressources qui permettront d’attirer plus de nouveaux participants vers les sports nordiques et de d\u00e9velopper des espoirs de m\u00e9daille au sein du syst\u00e8me sportif canadien.<\/p>\n\n\n\n

Le comit\u00e9 directeur de la Strat\u00e9gie nordique explorera et mettra \u00e0 l’\u00e9preuve les occasions qui existent, selon nous, dans le but de rendre nos sports plus solides.<\/p>\n\n\n\n

Les autres pays nordiques fonctionnent-ils comme un seul organisme sportif national ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’exploitation de plusieurs sports sous une m\u00eame tutelle nationale n’est pas nouvelle pour les pays de sports d’hiver du monde entier. C’est aussi vrai pour les sports nordiques. Un certain nombre de pays fonctionnent en tant qu’organisme sportif national unifi\u00e9, notamment l’Allemagne, l’Autriche, la Suisse et l’Italie, pour n’en citer que quelques-uns. Toutefois, il est important de noter que la formation d’un organisme national unifi\u00e9 n’est qu’un r\u00e9sultat potentiel parmi d’autres.<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour le comit\u00e9 directeur ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans les prochaines semaines, le comit\u00e9 directeur de la Strat\u00e9gie nordique mettra sur pied des groupes de travail compos\u00e9s d’experts de la communaut\u00e9 qui produiront des rapports et les pr\u00e9senteront au comit\u00e9 directeur. Les conclusions de leur travail seront analys\u00e9es par le comit\u00e9 et relay\u00e9s aux Conseils d’administration respectifs.<\/p>\n\n\n\n

Comment les d\u00e9cisions seront-elles prises par le comit\u00e9 directeur ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9cisions seront g\u00e9n\u00e9ralement prises par consensus. En l’absence de consensus, les d\u00e9cisions seront prises par un vote majoritaire des organismes nationaux de sport. Il y aura un vote par ONS. Les recommandations ou les d\u00e9cisions prises par le comit\u00e9 directeur ne seront contraignantes pour aucun des organismes nationaux de sport.<\/p>\n\n\n\n

Si l’un des r\u00e9sultats \u00e9tait de travailler comme une seule organisation, est-il important que diff\u00e9rentes f\u00e9d\u00e9rations internationales soient impliqu\u00e9es ? FIS\/IBU ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Non, ce n’est pas le cas. Les sports nordiques fonctionnent d\u00e9j\u00e0 comme un organisme sportif national unifi\u00e9 dans plusieurs pays du monde, dont l’Allemagne, l’Autriche, la Suisse et l’Italie. En fait, Nordiq Canada rel\u00e8ve aussi de deux f\u00e9d\u00e9rations internationales : FIS (parcours olympique pour le ski de fond) et du Comit\u00e9 international paralympique (parcours paralympique pour le ski de fond et le biathlon)<\/p>\n\n\n\n


Quelle est la proc\u00e9dure \u00e0 suivre pour apporter des modifications ? Qui a le droit de voter sur cette question ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour l’instant, nous sommes au d\u00e9but du stade d\u2019exploration. Une fois que nous aurons termin\u00e9 l’analyse des principaux secteurs fonctionnels d’une \u00e9ventuelle collaboration (administration, participation au niveau local, adh\u00e9sion, d\u00e9veloppement de la haute performance\/des athl\u00e8tes\/des entra\u00eeneurs, g\u00e9n\u00e9ration de revenus et gouvernance) et que nous aurons entendu tous les principaux intervenants (athl\u00e8tes, partisans, entra\u00eeneurs, b\u00e9n\u00e9voles, officiels, administrateurs, membres du conseil d’administration, etc. chacun des Conseils prendra la d\u00e9cision de passer \u00e0 la phase suivante de collaboration concr\u00e8te.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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